fbpx
Conferences

ההפרעה השקופה שפוגעת בעובדים

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR

עולם העבודה מתקדם בקצב מהיר ונמצא בהתפתחות תמידית – התמודדות עם דורות של עובדים המוגדרים באותיות שונות, גלובליזציה וכניסת הטכנולוגיה לעולם התעסוקה.

בשנה האחרונה יש תחושה שמתחילים לגעת גם בנושאים שדובר עליהם הרבה פחות בעבר, למשל metoo#  ומחלות שקופות כפיברומיאלגיה. אחת מההפרעות השקופות שחשוב לשפוך עליה אור היא הפרעת קשב וריכוז, והתמודדות  עם התופעה הזאת במקומות העבודה.

א' מספר: "כשאובחנתי הייתי בן 30 ועבדתי במחלקת קשרי לקוחות של בית השקעות. זו היתה עבודה תובענית, שדורשת לתת מענה להרבה נושאים, ונדרש מעקב והיכרות עם ידע רב ועם לקוחות רבים שיש קשר רציף עמם.

"עומס לאדם כמוני יכול לגרום לבלבול ומתן דגש לדברים חשובים פחות. העומס גם משפיע על יחסי העבודה עם שאר אנשי הצוות והממונים. אני זוכר שיחות עם המנהלת שלי, שדרשה שאהיה ממוקד יותר".

הפרעת קשב וריכוז פוגעת בתפקוד ואיכות החיים. מרבית האנשים מכירים אותה בהקשר של תלמידים שמקבלים תרופות כמו ריטלין וקונצרטה. ואולם, אין מספיק מודעות לעובדים שסובלים מהפרעת קשב וריכוז. עליהם להתמודד עם ההפרעה והשלכותיה במקום עבודה, שגם הוא דורש ומצפה מהם לא מעט. מודעות גבוהה להפרעה וטיפול בה יכולה בהחלט להפוך עובד בעל פוטנציאל לא ממומש למצליח, בולט, מוביל ומצטיין.

להפרעה יש סממנים ברורים ותפקידנו – כמי שאחראים על ההון האנושי בארגון – לדעת לזהות אותם. על ידי נקיטת כמה פעולות ועבודה רציפה מול העובד ומנהלו נוכל להרוויח עובד חזק, מהימן ומסור.

רבים מהסובלים מהפרעות קשב וריכוז הם בעלי מחשבה מהירה ויוצרים את הרושם כי כלום לא יעצור בעדם. ריבוי המחשבות מאפשר להם להיות בעלי אופי יזמי. יחד עם זאת, רבים מהלוקים בהפרעה אינם מצליחים למצות את מלוא הפוטנציאל והמוטיבציה עמה הגיעו.

מחקרים מצביעים על כך שבעלי/ות הפרעת קשב וריכוז חווים קשיים ייחודיים בעולם העבודה וכי במקרים רבים מתקשים למצוא משרה ולהתמיד בה וחווים יותר מצבי תסכול. כל זאת בהשוואה לאנשים ללא לקויות. למעשה, יש קהילה שלמה ברשת המדברת על הקושי, הבדידות והתסכול שהם חווים בגלל ההפרעה. צריך להבין  שעבורנו ההפרעה שקופה, אבל להם היא כל מה שהם רואים כל יום וכל היום.

בראייה כוללת, וללא תלות בסוג הענף שבו אנחנו דנים (מהיי־טק ועד לתעשייה המסורתית), כמה צעדים פשוטים המתחילים בזיהוי והכלה, עוברים דרך התאמות בתפקיד, סביבת עבודה וצורות של ניהול,  ונגמרים באפיון מחדש של התפקיד, יאפשר לתת לעובדים הנפלאים האלה לעזור כדי להזניק את הארגון קדימה.

בתוכניות פיננסיות ידוע כי שקל חדש שחסכת שווה הרבה יותר משקל חדש שמכרת, ובעולמנו פי כמה וכמה. עובד קיים ששימרת ופיתחת שווה יותר – גם לארגון וגם לחברה.

להפרעת קשב וריכוז יש סממנים ברורים ותפקידנו – כמי שאחראים על ההון האנושי בארגון — לדעת לזהות אותם.

 

סיקורים נוספים

רוב מקצועות העתיד טרם נוצרו

דפנה אבירם ניצן: "מקבלי ההחלטות צריכים להתאים עצמם לעידן החדש"

פרישה נבונה בחסות המעסיק

מירה בר, מנהלת תחום פרישה וגיל שלישי, מנורה מבטחים

"צריך לתת לעובדים אפשרות ללמוד לנגן"

"מוזיקה היא דרך להביא חדשנות לעובדים ולאפשר להם להיות יצירתיים", אמרו יעל קלופמן, שותפה ומנהלת, DRUM BASE MUSIC, ומנחה הטלוויזיה ליאון רוזנברג

חדשנות היא טכנולוגיה, אבל גם תנאי ההעסקה

עמליה דואק בשיחה עם מנכ"ל פייפאל, פרץ רגב, על המהלכים שהחברה עשתה בכל מה שקשור לחוויית העובד - ועל הדרך שבה הם יכולים להועיל לה בטווח הארוך

סקר: 40% לא ימליצו על מקום עבודתם

לפי מחקר של "סיבוס סודקסו", רק 11% מהמעסיקים מעודדים איזון בין הבית לעבודה

הכל אישי

טליה בונה, סמנכ''לית משאבי אנוש, סיבוס סודקסו

כך תדאגו לעובדים בתקופה שלאחר פרישה או פיטורים

אפליקציה חדשה במנורה מבטחים מיועדת לעובדים: "מצוותים להם יועץ שמלווה אותם ומסייע להם שלאחר הפרישה", אמר ירדן פלד, מנהל מטה שיווק ודיגיטל בחברה

מה הסיפור שלכם? מיתוג מעסיק שמשאיר חותם

בכנס HRevolution התארחו אסף סידס ושרה אמדו סידס, בעלים ומנכ"לים leave a mark ודיברו על משיכת עובדים באמצעות מיתוג מעסיק: "צריך סיפור גדול עם משמעות"

מרכז ההייטק שיצר תשתית הון אנושי יש מאין

מאיה הופמן־לוי, מנהלת מרכז הפיתוח EMC DELL: "הפארק בנגב לא היה מצליח ללא השותפות שיצרו חברות הטכנולוגיה"

"בימינו, שולחן ההנהלה הפך לשולחן וירטואלי גלובלי"

בפאנל "גיוס בכירים: הסודות והמורכבויות שמאחורי הקלעים" בהובלת פול צוקר, מייסדת ומנכ"לית קבוצת נישה, דנו סמנכ"לי משאבי אנוש בהתמודדות עם התהליך המורכב: "גיוס של בכיר שלא מתאים לארגון יכול לגרום לנזק אמיתי לחברה"