fbpx
Conferences

ההפרעה השקופה שפוגעת בעובדים

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR

עולם העבודה מתקדם בקצב מהיר ונמצא בהתפתחות תמידית – התמודדות עם דורות של עובדים המוגדרים באותיות שונות, גלובליזציה וכניסת הטכנולוגיה לעולם התעסוקה.

בשנה האחרונה יש תחושה שמתחילים לגעת גם בנושאים שדובר עליהם הרבה פחות בעבר, למשל metoo#  ומחלות שקופות כפיברומיאלגיה. אחת מההפרעות השקופות שחשוב לשפוך עליה אור היא הפרעת קשב וריכוז, והתמודדות  עם התופעה הזאת במקומות העבודה.

א' מספר: "כשאובחנתי הייתי בן 30 ועבדתי במחלקת קשרי לקוחות של בית השקעות. זו היתה עבודה תובענית, שדורשת לתת מענה להרבה נושאים, ונדרש מעקב והיכרות עם ידע רב ועם לקוחות רבים שיש קשר רציף עמם.

"עומס לאדם כמוני יכול לגרום לבלבול ומתן דגש לדברים חשובים פחות. העומס גם משפיע על יחסי העבודה עם שאר אנשי הצוות והממונים. אני זוכר שיחות עם המנהלת שלי, שדרשה שאהיה ממוקד יותר".

הפרעת קשב וריכוז פוגעת בתפקוד ואיכות החיים. מרבית האנשים מכירים אותה בהקשר של תלמידים שמקבלים תרופות כמו ריטלין וקונצרטה. ואולם, אין מספיק מודעות לעובדים שסובלים מהפרעת קשב וריכוז. עליהם להתמודד עם ההפרעה והשלכותיה במקום עבודה, שגם הוא דורש ומצפה מהם לא מעט. מודעות גבוהה להפרעה וטיפול בה יכולה בהחלט להפוך עובד בעל פוטנציאל לא ממומש למצליח, בולט, מוביל ומצטיין.

להפרעה יש סממנים ברורים ותפקידנו – כמי שאחראים על ההון האנושי בארגון – לדעת לזהות אותם. על ידי נקיטת כמה פעולות ועבודה רציפה מול העובד ומנהלו נוכל להרוויח עובד חזק, מהימן ומסור.

רבים מהסובלים מהפרעות קשב וריכוז הם בעלי מחשבה מהירה ויוצרים את הרושם כי כלום לא יעצור בעדם. ריבוי המחשבות מאפשר להם להיות בעלי אופי יזמי. יחד עם זאת, רבים מהלוקים בהפרעה אינם מצליחים למצות את מלוא הפוטנציאל והמוטיבציה עמה הגיעו.

מחקרים מצביעים על כך שבעלי/ות הפרעת קשב וריכוז חווים קשיים ייחודיים בעולם העבודה וכי במקרים רבים מתקשים למצוא משרה ולהתמיד בה וחווים יותר מצבי תסכול. כל זאת בהשוואה לאנשים ללא לקויות. למעשה, יש קהילה שלמה ברשת המדברת על הקושי, הבדידות והתסכול שהם חווים בגלל ההפרעה. צריך להבין  שעבורנו ההפרעה שקופה, אבל להם היא כל מה שהם רואים כל יום וכל היום.

בראייה כוללת, וללא תלות בסוג הענף שבו אנחנו דנים (מהיי־טק ועד לתעשייה המסורתית), כמה צעדים פשוטים המתחילים בזיהוי והכלה, עוברים דרך התאמות בתפקיד, סביבת עבודה וצורות של ניהול,  ונגמרים באפיון מחדש של התפקיד, יאפשר לתת לעובדים הנפלאים האלה לעזור כדי להזניק את הארגון קדימה.

בתוכניות פיננסיות ידוע כי שקל חדש שחסכת שווה הרבה יותר משקל חדש שמכרת, ובעולמנו פי כמה וכמה. עובד קיים ששימרת ופיתחת שווה יותר – גם לארגון וגם לחברה.

להפרעת קשב וריכוז יש סממנים ברורים ותפקידנו – כמי שאחראים על ההון האנושי בארגון — לדעת לזהות אותם.

 

סיקורים נוספים

סקר: 40% לא ימליצו על מקום עבודתם

לפי מחקר של "סיבוס סודקסו", רק 11% מהמעסיקים מעודדים איזון בין הבית לעבודה

רוב מקצועות העתיד טרם נוצרו

דפנה אבירם ניצן: "מקבלי ההחלטות צריכים להתאים עצמם לעידן החדש"

העובד שיודע הכל על כולם

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR, במבט אסטרטגי על תפקיד הסורסר: האם הוא חוקר פרטי או תחקירן ואנליסט? לאילו כישורים הוא נזקק?

מוכרים את המוצר, אבל לא את המעסיק

דרור גורביץ', שותף ומייסד ב-AKT, אמר בכנס HRevolution כי ארגונים רבים מתקשים לשכנע עובדים להגיע אליהם - וכתוצאה מכך נפגעות התוצאות העסקיות

פרישה נבונה בחסות המעסיק

מירה בר, מנהלת תחום פרישה וגיל שלישי, מנורה מבטחים

"צריך לתת לעובדים אפשרות ללמוד לנגן"

"מוזיקה היא דרך להביא חדשנות לעובדים ולאפשר להם להיות יצירתיים", אמרו יעל קלופמן, שותפה ומנהלת, DRUM BASE MUSIC, ומנחה הטלוויזיה ליאון רוזנברג

כך תהפכו למנהלי האושר בארגון

עומרי גליק, Executive VP, BUYME

הבוטים הולכים ומשתלטים על עולם גיוס העובדים

לדברי קרן אזולאי בכנס HRevolution, עולם הגיוס בדרך לשינוי דרמטי של בינה מלאכותית – ומי שלא יבין זאת יישאר מאחור

HRevolution – ועידת TheMarker למהפכה בעולם משאבי האנוש

האם אפשר לפטר עובד בגלל סטטוס בפייסבוק?

עו"ד נטע ברומברג: "השימוש במדיה החדשה מוביל לאובדן אנונימיות של העובדים. על המנהלים לקבוע כללי אתיקה להתנהלות ברשתות החברתיות"