fbpx
Conferences

העובד שיודע הכל על כולם

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR, במבט אסטרטגי על תפקיד הסורסר: האם הוא חוקר פרטי או תחקירן ואנליסט? לאילו כישורים הוא נזקק?

"סורסינג (Sourcing) היא הפעולה המרכזית של הסורסר – העובד בארגון שיודע הכל על כולם. זה שיודע לבצע את החיבורים הנכונים והמדויקים ביותר", אמרה אתמול מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR, בכנס HRevolution של TheMarker, המחלקה המסחרית.

לדבריה, הסורסר מבצע את החיבורים באמצעות טכנולוגיה לומדת שיודעת למצוא את הטאלנטים המתאימים ביותר לארגון. מדובר בזיהוי והתאמה באמצעות AI, רשתות חברתיות, מקורות גלויים וסמויים, כנסים ופעילות פנים־ארגונית, אירועי גיוס, פרסום אקטיבי ומיתוג מעסיק, קשרי קהילה ושילוב של אוכלוסיות מגוונות.

"בארץ ובעולם מתקיים דיון בנושא מהו המקום של הסורסינג בארגון. האם זוהי פונקציה נפרדת או לב לבו של הארגון? מה בדיוק עושה הסורסר — האם הוא חוקר פרטי או תחקירן ואנליסט בארגון? ככל שהלמידה של הסורסר תהיה עמוקה ויסודית יותר – כך הדבר יועיל לארגון".


מיטל פרסטר סלע (צילום: תומר אפלבאום)

מיטל פרסטר סלע (צילום: תומר אפלבאום)


לדברי פרסטר סלע, המקצוע החדש באופן יחסי כולל חשיבה יצירתית, השקעה טכנולוגית ומיתוג מעסיק. בעצם תפקיד זה הוא הרוח הגבית של ה–HR בארגון.

"מעבר לעבודה של הסורסר החוצה, עליו גם לבצע עבודות ניתוח למחלקות בתוך הארגון. הרעיון הוא לתקף את מחלקת HR במידע, נתונים וניתוח, ולחזק את מעמד המחלקה בארגון ככזאת שיודעת להעניק תובנות מבוססות שעליהן יוכלו להסתמך המנכ"לים בתהליך קבלת ההחלטות", הוסיפה פרסטר סלע.

סיקורים נוספים

העתיד כבר כאן: תקציב הרווחה מוקדש לעובדים

נועם בוסידן, מנכ"ל ובעלים משותף בהייטקזון: הנגשה של תוכן מותאם אישית לכל עובד תגדיל את המעורבות ואת האמנות כלפי מקום העבודה

"כשהעובד מרגיש שחושבים עליו, הוא חש מאושר"

עמרי גליק, משנה למנכ"ל BUYME, דיבר בכנס HRevolution על האתגר הגדול בניהול משאבי אנוש בעידן הקבוצות והקהילות

מצב חירום: אין מספיק עובדים

בן פסטרנק, מנכ"ל קבוצת אמן וחבר בוועידת מובילי ההיי־טק הלאומית: "יש מחסור קריטי בכוח אדם טכנולוגי בארץ. זוהי בעיה שעוצרת את הכלכלה הישראלית"

כך תדאגו לעובדים בתקופה שלאחר פרישה או פיטורים

אפליקציה חדשה במנורה מבטחים מיועדת לעובדים: "מצוותים להם יועץ שמלווה אותם ומסייע להם שלאחר הפרישה", אמר ירדן פלד, מנהל מטה שיווק ודיגיטל בחברה

הכל אישי

טליה בונה, סמנכ''לית משאבי אנוש, סיבוס סודקסו

"חונכות הפוכה" - לעידוד חדשנות בארגון

דפנה שורץ, ראש ההתמחות בניהול יזמי בבית הספר אדלסון ליזמות, דיברה על הגישה שחברות בשוק הבינלאומי כבר מאמצות

פרישה נבונה בחסות המעסיק

מירה בר, מנהלת תחום פרישה וגיל שלישי, מנורה מבטחים

מרכז ההייטק שיצר תשתית הון אנושי יש מאין

מאיה הופמן־לוי, מנהלת מרכז הפיתוח EMC DELL: "הפארק בנגב לא היה מצליח ללא השותפות שיצרו חברות הטכנולוגיה"

מוכרים את המוצר, אבל לא את המעסיק

דרור גורביץ', שותף ומייסד ב-AKT, אמר בכנס HRevolution כי ארגונים רבים מתקשים לשכנע עובדים להגיע אליהם - וכתוצאה מכך נפגעות התוצאות העסקיות

שקיפות ואיזון בדיני עבודה

עו"ד מרים קליינברגר־אתר, ראשת מחלקת דיני עבודה, ארדינסט, בן נתן, טולידאנו ושות'