fbpx
Conferences

מה הסיפור שלכם? מיתוג מעסיק שמשאיר חותם

בכנס HRevolution התארחו אסף סידס ושרה אמדו סידס, בעלים ומנכ"לים leave a mark ודיברו על משיכת עובדים באמצעות מיתוג מעסיק: "צריך סיפור גדול עם משמעות"

הסיפור של אסף ושרה התחיל בדייט הרביעי, כשהחליטו להפוך לשותפים לחיים ולעסקים והתחילו לספר סיפור מיתוגי לעולם. את דבריהם הם פתחו בסרט קומי המדגים את חשיבות המיתוג המדויק.

"צריך לספר סיפור גדול של מותג", הסביר אסף, "לא מספיק למתג משרה, אלא לספר סיפור גדול יותר עם משמעות. תפקיד המיתוג הוא לפשט לנו את החיים. פעם היוגורט הלבן היה הבריא והוורוד הטעים, היום זה הרבה יותר מתוחכם".

אסף סידס (צילום: תומר אפלבאום)

אסף סידס (צילום: תומר אפלבאום)

שרה הוסיפה: "מעסיק הוא מותג לכל דבר. אם לקוח נותן כסף, העובד נותן משהו יותר גדול מזה – זמן, אנרגיה, חלק מהזהות. יש מחסור בטאלנטים ותחרות עליהם. מעסיקים מחפשים נקודת בידול, ואנחנו מאמינים שהצעת ערך לארגון שלנו היא לא של העסקה או שכר, אלא אמיתית ועמוקה יותר. המוח מורכב מאונה רציונאלית ומאונה אמוציונאלית, צריך ששתיהן ירצו לעבוד במקום העבודה. אנשים לא הולכים לגוגל בגלל תנאי ההעסקה או השכר, אלא בגלל הסיפור הגדול יותר – החופש והיצירתיות".

אסף חיזק את דבריה: "אם מדברים על טאלנטים, אז אינטל בחרה להציג אותם כשעשתה עליהם סרטון קומי. אפל סיפרה כמה קשה לעבוד אצלה. גם זה עובד. AM:PM שילבה בין השניים".

לסיכום, הוא הציג מודל בן שלושה שלבים למדידת מיקום הארגון מנקודת ראות פנימית וחיצונית – שבהתאם אליה ניתן לבנות את מיתוג המעסיק: "מי אנחנו, מה אנחנו עושים, לאן אנחנו הולכים ובמה אנו מאמינים. כך, עובדים יכולים להתחבר לערכי החברה ולהרגיש שייכות, כמו במיקרוסופט שתומכת כלכלית בהליכי הפונדקאות של עובדיה".

 

סיקורים נוספים

"כל ההגדרות הן אולד סקול, יש רק דור C"

בפאנל בנושא מחוברות עובדים, דנו מנהלות משאבי אנוש בכירות על האופן שבו מקומות עבודה מייצרים עובדים פרודוקטיביים, ואיך ניתן לשמר אותם

Meet the HR Startups

פלטפורמה למיפוי וניהול כשירויות העובדים

סקר: 40% לא ימליצו על מקום עבודתם

לפי מחקר של "סיבוס סודקסו", רק 11% מהמעסיקים מעודדים איזון בין הבית לעבודה

מרכז ההייטק שיצר תשתית הון אנושי יש מאין

מאיה הופמן־לוי, מנהלת מרכז הפיתוח EMC DELL: "הפארק בנגב לא היה מצליח ללא השותפות שיצרו חברות הטכנולוגיה"

"צריך לתת לעובדים אפשרות ללמוד לנגן"

"מוזיקה היא דרך להביא חדשנות לעובדים ולאפשר להם להיות יצירתיים", אמרו יעל קלופמן, שותפה ומנהלת, DRUM BASE MUSIC, ומנחה הטלוויזיה ליאון רוזנברג

פרישה נבונה בחסות המעסיק

מירה בר, מנהלת תחום פרישה וגיל שלישי, מנורה מבטחים

שקיפות ואיזון בדיני עבודה

עו"ד מרים קליינברגר־אתר, ראשת מחלקת דיני עבודה, ארדינסט, בן נתן, טולידאנו ושות'

ההפרעה השקופה שפוגעת בעובדים

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR

אומת הסטארט אפ לא מצליחה לרתום את האקדמאים הערבים

פאדי אלעוברה, מייסד ומנכ"ל שותף TALENTEAM, אמר בהרצאה בנושא גיוון כי שילוב הציבור הערבי בשוק התעסוקה מהווה תמונת ראי עגומה לשילובו בחברה כולה

כך תדאגו לעובדים בתקופה שלאחר פרישה או פיטורים

אפליקציה חדשה במנורה מבטחים מיועדת לעובדים: "מצוותים להם יועץ שמלווה אותם ומסייע להם שלאחר הפרישה", אמר ירדן פלד, מנהל מטה שיווק ודיגיטל בחברה