Conferences

"צריך לתת לציבור חנויות חכמות"

שלמה מעוז, יועץ פיננסי כלכלי, מסביר איך אפשר להפוך את הקניון למרכז שעשועים לכל המשפחה: "ייאלצו להיכנס לקניון שירותים שיש במתנ"סים, כמו ריקודי עם"

"החגיגה עומדת להסתיים. ב-2020 כל המותגים ייכנסו להאטה כלכלית. אנחנו הולכים לתקופה פחות טובה ולכן צריך להיות מוכנים", כך אמר שלמה מעוז, יועץ פיננסי כלכלי בוועידת הקמעונאות.

לדבריו, מרכז הקניות יפסיק להיות כפי שהוא היום ויהפוך להיות מרכז שעשועים. כך למשל, אם יש אוכלוסייה צעירה צריך יהיה להיות באמצע הקניון ג'ימבורי כי את זה אמזון לא יכולה להביא. המסעדות, בתי קולנוע חלקם יחזרו לקניונים. כמובן מי שירצה לקבל קהל כדי להילחם במסחר המקוון צריך יהיה לתת גם שירותים כמו רופא שיניים או כל רופא אחר. בשנים הקרובות יספיק דור ה–Z לצרוך עוד מותגים ועוד נעליים. הדור הזה יסתפק יותר במועט וידאג למשפחה שלו.

שלמה מעוז (צילום: מוטי מילרוד)

שלמה מעוז (צילום: מוטי מילרוד)

"גם שירותים שיש היום במתנ"סים יצטרכו להיכנס לקניון, כמו ריקודי עם. רק הדברים האלה יכולים להחזיר את האוכלוסייה לקניון. כך, מי שנכנס לקניון לדבר אחד ייתקל באותה הזדמנות בדברים אחרים שמחוברים למשפחה החדשה, שהיא יחסית קטנה ואיכותית".

מעוז מציין כי הדבר הקריטי ביותר זה החנייה, "או שיש לנו מרכז מסחרי שהוא בתוך העיר ואפשר להגיע באופניים חשמליים. ללא חנייה אין סיכוי לאף אחד".

מעוז מציע  לא להילחם במסחר המקוון, "אי אפשר להילחם, על אף שחלק מהחבילות לא מגיעות בגלל העומס. במקום להתנגד צריך לתת לציבור חנויות חכמות. גם אמזון קנתה חברות פיזיות. מי שיהיה חכם יפתח חנות פיזית עם אפשרות להזמין דרך המסחר המקוון עם העזרה של אלה שנמצאים בחנות ומעודכנים".

שלמה מעוז (צילום: מוטי מילרוד)

שלמה מעוז (צילום: מוטי מילרוד)

לסיכום הוא אומר: "האוריינות הדיגיטלית לא שייכת לכולם ולכן נצטרך לעזור להם. כדי שכל החנויות והרשתות הקמעונאיות יציעו ללקוחות משהו חדש שמאלץ את האנשים לבוא עם הילדים כדי לבלות, כמו בגן שעשועים. בייחוד כשנהיה חם או קר".

שלמה מעוז, יועץ פיננסי וכלכלי

סיקורים נוספים

"טסקו זכתה מביטול מדף הממתקים בקופה"

שירלי קנטור, מומחית לפיתוח אג'נדה חברתית, טוענת כי למהלך שנקטה הענקית הבריטית "היה מחיר גבוה, אבל הוא יצר תמורה נהדרת: נאמנות של לקוחות לחברה"

"הדרך היא להסתכל מה הלקוח רוצה ואיך להנעים את זמנו"

עולם הרכישות באינטרנט הוא האיום הגדול על הקמעונאים המסורתיים, אבל הוא גם ההזדמנות הגדולה שלהם. איך בכל זאת מתמודדים עם הזמנים המשתנים? עבור בכירי הקמעונאים בישראל התשובה מורכבת

"על כל דולר בארה"ב שמותג שם על שיווק עם משפיענים הוא מקבל חזרה 6 דולרים"

כך תמנעו מלקוחות לנטוש את עגלת הקניות באונליין?

איילת לביא־צעירי, סמנכ"ל קשרי לקוחות ושיווק, COMAX

המודל ההיברידי: פתרון לאתגרי הקמעונאות

רם יאולוס, מנכ"ל קבוצת NGG, מסביר איך ארגונים יכולים לשרוד בעולם שעובר כל הזמן שינויים

"התחלנו את מהפכת ה-AI הקולית"

"אנחנו משתדלים לצמצם את הנטל הרגולטורי"

עו"ד מיכאל אטלן התייחס בדבריו לניסיון לצמצם את הנטל הרגולטורי על הקמעונאים תוך הגנה על זכויות הצרכנים

"חיובים בהוראות קבע הם יותר מטריליון שקלים"

שי פרמינגר, מנכ"ל ERN סליקת תשלומים, מסביר על הדור הבא של הצ'ק הדיגטלי

שם המשחק - "רב ערוציות"

איימי ויירון, Head of Global Delivery Services, GETT

"אמזון ממשיכה את המהפכה של גוגל"

רועי לוי, מנהל מערך השילוח ב-Gett ישראל, מסביר מהו אפקט אמזון, כיצד הוא משפיע על העסקים באונליין ובאופליין ואיך אפשר למנף אותו במכירה רב־ערוצית