fbpx
Conferences

העובד שיודע הכל על כולם

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR, במבט אסטרטגי על תפקיד הסורסר: האם הוא חוקר פרטי או תחקירן ואנליסט? לאילו כישורים הוא נזקק?

"סורסינג (Sourcing) היא הפעולה המרכזית של הסורסר – העובד בארגון שיודע הכל על כולם. זה שיודע לבצע את החיבורים הנכונים והמדויקים ביותר", אמרה אתמול מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR, בכנס HRevolution של TheMarker, המחלקה המסחרית.

לדבריה, הסורסר מבצע את החיבורים באמצעות טכנולוגיה לומדת שיודעת למצוא את הטאלנטים המתאימים ביותר לארגון. מדובר בזיהוי והתאמה באמצעות AI, רשתות חברתיות, מקורות גלויים וסמויים, כנסים ופעילות פנים־ארגונית, אירועי גיוס, פרסום אקטיבי ומיתוג מעסיק, קשרי קהילה ושילוב של אוכלוסיות מגוונות.

"בארץ ובעולם מתקיים דיון בנושא מהו המקום של הסורסינג בארגון. האם זוהי פונקציה נפרדת או לב לבו של הארגון? מה בדיוק עושה הסורסר — האם הוא חוקר פרטי או תחקירן ואנליסט בארגון? ככל שהלמידה של הסורסר תהיה עמוקה ויסודית יותר – כך הדבר יועיל לארגון".


מיטל פרסטר סלע (צילום: תומר אפלבאום)

מיטל פרסטר סלע (צילום: תומר אפלבאום)


לדברי פרסטר סלע, המקצוע החדש באופן יחסי כולל חשיבה יצירתית, השקעה טכנולוגית ומיתוג מעסיק. בעצם תפקיד זה הוא הרוח הגבית של ה–HR בארגון.

"מעבר לעבודה של הסורסר החוצה, עליו גם לבצע עבודות ניתוח למחלקות בתוך הארגון. הרעיון הוא לתקף את מחלקת HR במידע, נתונים וניתוח, ולחזק את מעמד המחלקה בארגון ככזאת שיודעת להעניק תובנות מבוססות שעליהן יוכלו להסתמך המנכ"לים בתהליך קבלת ההחלטות", הוסיפה פרסטר סלע.

סיקורים נוספים

ההפרעה השקופה שפוגעת בעובדים

מיטל פרסטר סלע, מייסדת ומנכ"לית PerfectaHR

כך תדאגו לעובדים בתקופה שלאחר פרישה או פיטורים

אפליקציה חדשה במנורה מבטחים מיועדת לעובדים: "מצוותים להם יועץ שמלווה אותם ומסייע להם שלאחר הפרישה", אמר ירדן פלד, מנהל מטה שיווק ודיגיטל בחברה

מוכרים את המוצר, אבל לא את המעסיק

דרור גורביץ', שותף ומייסד ב-AKT, אמר בכנס HRevolution כי ארגונים רבים מתקשים לשכנע עובדים להגיע אליהם - וכתוצאה מכך נפגעות התוצאות העסקיות

"חונכות הפוכה" - לעידוד חדשנות בארגון

דפנה שורץ, ראש ההתמחות בניהול יזמי בבית הספר אדלסון ליזמות, דיברה על הגישה שחברות בשוק הבינלאומי כבר מאמצות

"אנחנו לפני בחירות ואף אחד לא מדבר על יצירת מקומות עבודה"

סקר: 40% לא ימליצו על מקום עבודתם

לפי מחקר של "סיבוס סודקסו", רק 11% מהמעסיקים מעודדים איזון בין הבית לעבודה

האם אפשר לפטר עובד בגלל סטטוס בפייסבוק?

עו"ד נטע ברומברג: "השימוש במדיה החדשה מוביל לאובדן אנונימיות של העובדים. על המנהלים לקבוע כללי אתיקה להתנהלות ברשתות החברתיות"

"כל ההגדרות הן אולד סקול, יש רק דור C"

בפאנל בנושא מחוברות עובדים, דנו מנהלות משאבי אנוש בכירות על האופן שבו מקומות עבודה מייצרים עובדים פרודוקטיביים, ואיך ניתן לשמר אותם

מרכז ההייטק שיצר תשתית הון אנושי יש מאין

מאיה הופמן־לוי, מנהלת מרכז הפיתוח EMC DELL: "הפארק בנגב לא היה מצליח ללא השותפות שיצרו חברות הטכנולוגיה"

"צריך לתת לעובדים אפשרות ללמוד לנגן"

"מוזיקה היא דרך להביא חדשנות לעובדים ולאפשר להם להיות יצירתיים", אמרו יעל קלופמן, שותפה ומנהלת, DRUM BASE MUSIC, ומנחה הטלוויזיה ליאון רוזנברג