fbpx
Conferences

מה הסיפור שלכם? מיתוג מעסיק שמשאיר חותם

בכנס HRevolution התארחו אסף סידס ושרה אמדו סידס, בעלים ומנכ"לים leave a mark ודיברו על משיכת עובדים באמצעות מיתוג מעסיק: "צריך סיפור גדול עם משמעות"

הסיפור של אסף ושרה התחיל בדייט הרביעי, כשהחליטו להפוך לשותפים לחיים ולעסקים והתחילו לספר סיפור מיתוגי לעולם. את דבריהם הם פתחו בסרט קומי המדגים את חשיבות המיתוג המדויק.

"צריך לספר סיפור גדול של מותג", הסביר אסף, "לא מספיק למתג משרה, אלא לספר סיפור גדול יותר עם משמעות. תפקיד המיתוג הוא לפשט לנו את החיים. פעם היוגורט הלבן היה הבריא והוורוד הטעים, היום זה הרבה יותר מתוחכם".

אסף סידס (צילום: תומר אפלבאום)

אסף סידס (צילום: תומר אפלבאום)

שרה הוסיפה: "מעסיק הוא מותג לכל דבר. אם לקוח נותן כסף, העובד נותן משהו יותר גדול מזה – זמן, אנרגיה, חלק מהזהות. יש מחסור בטאלנטים ותחרות עליהם. מעסיקים מחפשים נקודת בידול, ואנחנו מאמינים שהצעת ערך לארגון שלנו היא לא של העסקה או שכר, אלא אמיתית ועמוקה יותר. המוח מורכב מאונה רציונאלית ומאונה אמוציונאלית, צריך ששתיהן ירצו לעבוד במקום העבודה. אנשים לא הולכים לגוגל בגלל תנאי ההעסקה או השכר, אלא בגלל הסיפור הגדול יותר – החופש והיצירתיות".

אסף חיזק את דבריה: "אם מדברים על טאלנטים, אז אינטל בחרה להציג אותם כשעשתה עליהם סרטון קומי. אפל סיפרה כמה קשה לעבוד אצלה. גם זה עובד. AM:PM שילבה בין השניים".

לסיכום, הוא הציג מודל בן שלושה שלבים למדידת מיקום הארגון מנקודת ראות פנימית וחיצונית – שבהתאם אליה ניתן לבנות את מיתוג המעסיק: "מי אנחנו, מה אנחנו עושים, לאן אנחנו הולכים ובמה אנו מאמינים. כך, עובדים יכולים להתחבר לערכי החברה ולהרגיש שייכות, כמו במיקרוסופט שתומכת כלכלית בהליכי הפונדקאות של עובדיה".

 

סיקורים נוספים

האם אפשר לפטר עובד בגלל סטטוס בפייסבוק?

עו"ד נטע ברומברג: "השימוש במדיה החדשה מוביל לאובדן אנונימיות של העובדים. על המנהלים לקבוע כללי אתיקה להתנהלות ברשתות החברתיות"

כך תדאגו לעובדים בתקופה שלאחר פרישה או פיטורים

אפליקציה חדשה במנורה מבטחים מיועדת לעובדים: "מצוותים להם יועץ שמלווה אותם ומסייע להם שלאחר הפרישה", אמר ירדן פלד, מנהל מטה שיווק ודיגיטל בחברה

רוב מקצועות העתיד טרם נוצרו

דפנה אבירם ניצן: "מקבלי ההחלטות צריכים להתאים עצמם לעידן החדש"

"כשהעובד מרגיש שחושבים עליו, הוא חש מאושר"

עמרי גליק, משנה למנכ"ל BUYME, דיבר בכנס HRevolution על האתגר הגדול בניהול משאבי אנוש בעידן הקבוצות והקהילות

"חונכות הפוכה" - לעידוד חדשנות בארגון

דפנה שורץ, ראש ההתמחות בניהול יזמי בבית הספר אדלסון ליזמות, דיברה על הגישה שחברות בשוק הבינלאומי כבר מאמצות

"כל ההגדרות הן אולד סקול, יש רק דור C"

בפאנל בנושא מחוברות עובדים, דנו מנהלות משאבי אנוש בכירות על האופן שבו מקומות עבודה מייצרים עובדים פרודוקטיביים, ואיך ניתן לשמר אותם

הבוטים הולכים ומשתלטים על עולם גיוס העובדים

לדברי קרן אזולאי בכנס HRevolution, עולם הגיוס בדרך לשינוי דרמטי של בינה מלאכותית – ומי שלא יבין זאת יישאר מאחור

HRevolution – ועידת TheMarker למהפכה בעולם משאבי האנוש

"צריך לתת לעובדים אפשרות ללמוד לנגן"

"מוזיקה היא דרך להביא חדשנות לעובדים ולאפשר להם להיות יצירתיים", אמרו יעל קלופמן, שותפה ומנהלת, DRUM BASE MUSIC, ומנחה הטלוויזיה ליאון רוזנברג

שקיפות ואיזון בדיני עבודה

עו"ד מרים קליינברגר־אתר, ראשת מחלקת דיני עבודה, ארדינסט, בן נתן, טולידאנו ושות'